2020年真的是不平凡的一年，疫情的嚴(yán)重程度超出了當(dāng)年的2003年的非典，為了防止疫情的擴(kuò)散，許多企業(yè)都選擇了在家辦公，此時，字節(jié)跳動首次嘗試大規(guī)模遠(yuǎn)程辦公，旗下的“飛書”在2020年1月28日—5月1日期間，為所有用戶免費(fèi)提供遠(yuǎn)程辦公協(xié)作等商業(yè)版服務(wù)，同時，針對在這個期間注冊的湖北地區(qū)的醫(yī)院、學(xué)校、公益機(jī)構(gòu)等組織，可享有長達(dá)三年的飛書商業(yè)版免費(fèi)服務(wù)。

這個舉動在很大程度上為飛書帶來了用戶量，同時也為飛書帶來了挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)的一面是對飛書技術(shù)成熟度的考驗(yàn)，另一方面是在遠(yuǎn)程辦公領(lǐng)域，飛書加入到了更激烈的戰(zhàn)場。

在技術(shù)的成熟度方面，飛書在2016年就已經(jīng)拿了天使輪投資，因?yàn)榧夹g(shù)、團(tuán)隊(duì)、資金等方面的原因，并沒有在當(dāng)時的遠(yuǎn)程辦公市場脫穎而出，一直處于平淡的局面。在2018年，飛書被字節(jié)跳動所投資并購，有了字節(jié)跳動的加入，飛書的技術(shù)有了很大進(jìn)度，但是仍舊沒有成為行業(yè)BOSS ,在疫情期間使用人數(shù)增多，遠(yuǎn)程辦公所需要的、打卡、文檔確認(rèn)、遠(yuǎn)程會議、事務(wù)傳達(dá)，甚至還有一些智能辦公需求，面對突然增多的各種需求，飛書的技術(shù)能否經(jīng)得住市場考驗(yàn)。

在市場競爭方面，飛書也是四處都是對手。比如說企業(yè)微信從2019年就開始通過紅包邀請很多企業(yè)大量的入駐，打造遠(yuǎn)程辦公和智能辦公在目前來說，都是許多企業(yè)重度依賴的；阿里的釘釘最開始本身技術(shù)就已經(jīng)很成熟，而在之前釘釘已經(jīng)給很多企業(yè)和政府的辦公提供技術(shù)支持和功能支持，為了提高在家辦公的效率，釘釘也推出了一些免費(fèi)辦公項(xiàng)目，加重了客戶的依賴程度；還有華為云WeLink，在華為成熟的技術(shù)和巨大的資金實(shí)力之下，華為云WeLink在市場上，強(qiáng)勢與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

針對這些市場上的考驗(yàn)，有網(wǎng)友說飛書做了擴(kuò)容升級，在很大程度上保證了服務(wù)器足夠穩(wěn)定，可以應(yīng)對用戶暴增的情況，對于這個回應(yīng)，這到底是飛書自己的人還是用戶真實(shí)的反饋，不得而知，但是對于更多的用戶來說，他們并不了解技術(shù)層面的東西，他們更加需要的無阻礙遠(yuǎn)程辦公。

未來的市場誰都說不清楚會發(fā)生什么，飛書以后的走勢現(xiàn)在也不能很明確的來形容，但是，還是得為飛書對疫情的支持，點(diǎn)贊，

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