中興和華為一樣是世界通訊龍頭企業(yè)之一，他們在做手機的時候幾乎是在同一條起跑線上，然而最終把手機業(yè)務做的風生水起的卻只有華為。

其實不只是中興，曾幾何時，“中華酷聯(lián)（中興、華為、酷派、聯(lián)想）”幾乎是中國手機廠商的代名詞。而如今，除了華為在手機市場節(jié)節(jié)攀升，高居全球第三、中國第一外，其他三家都在激烈的市場競爭中掙扎。

中興不是沒有機會，一個本來就是從事通訊行業(yè)的企業(yè)，擁有著其他廠家沒有的優(yōu)勢，技術，專利等等但是卻在在過去智能手機爆發(fā)期中，未能抓住機會發(fā)展，反而被小米、OPPO、vivo、魅族等企業(yè)追趕超越。

在2010年，安卓系統(tǒng)發(fā)展勢不可擋，中興推出了紅遍大江南北的V880系列手機，小編曾經(jīng)也是v880的用戶，此后也用過幾款中興的手機。可是最后中興的手機做的真不如同行。成也880，敗也是880.

V880的出現(xiàn)讓中興被大家所熟知，為了買到硬件更好的v880，還有不少的人選擇購買海外版。次年以高性價比著稱的小米手機誕生，并以互聯(lián)網(wǎng)銷售為主要的渠道。而此時的中興還是運營商為主要的銷售渠道，同樣的手機因為運營商的不同被分成了N,U,V三個系列，而在互聯(lián)網(wǎng)以及公開渠道，中興則發(fā)展緩慢。

中興靠著在v880成功之后得到的用戶群，完全可以在建立互聯(lián)網(wǎng)銷售時提供很大的幫助，但是中興沒那么做。

而隔壁的華為，則認識到了互聯(lián)網(wǎng)這個銷售渠道的重要性，漸漸的退出了運營商渠道。同時也在塑造了中高端品牌形象。

中興也不是沒有塑造自己的品牌形象，簽約國際鋼琴巨星郎朗為AXON天機旗艦系列形象代言人，其中子品牌努比亞努力的打造自己拍照的品牌特征簽約克里斯蒂亞諾·羅納爾多作為努比亞品牌形象代言人

但是卻已經(jīng)晚了，被其他企業(yè)甩開了一大段路程。

不知華為為何為何成功，可能華為是一頭狼吧，不去捕獵就吃不到肉，就被被餓死