渴望加盟的手機店老板們,小米之家可能不是你的菜!
這就是即將在春晚播放的小米廣告——《未來之門》,一改以往調侃戲虐的屌絲形象,高端大氣上檔次。事實上,雷軍也將2017的主線基調定性為“去探索”,無疑是象征著小米的探索從“此處”開始,走向未來。...
這就是即將在春晚播放的小米廣告——《未來之門》,一改以往調侃戲虐的屌絲形象,高端大氣上檔次。事實上,雷軍也將2017的主線基調定性為“去探索”,無疑是象征著小米的探索從“此處”開始,走向未來。
其實,大叔倒不是看中小米產品領域的探索,在商業(yè)模式上,雷軍從來未停止過,而且他次次都獲得了成功,雖然備受爭議。
從起初的MIUI軟件到手機硬件,雷軍創(chuàng)立的“互聯(lián)網手機”概念,從被傳統(tǒng)手機品牌“看不懂,到看不起;從看不起,到看不慣;從看不慣,到看不見... ...”,然后不得已去跟隨,雷軍一個急轉彎,使得不少品牌紛紛入坑;而小米以悄然從手機領域,轉型到智能生活,以“小米之家”的模式重新啟程,再次讓人看不懂,這次你真不要看不起,否則你真的再一起看不見了。
過去的2016年,小米之家直營也好,加盟也罷,開業(yè)的50多家,家家銷售火爆,處處人氣爆棚。而傳統(tǒng)的手機賣場的小米手機則無人問津,很多人不解“這是何故”?這里,大叔就從幾個維度和大家聊聊這個話題:
一、商業(yè)模式的本源在用戶,并持續(xù)給與需求滿足
小米依靠MIUI,圈聚了幾千萬粉絲之后,才開始推出小米手機,而MIUI的可玩性和每周迭代,給了米粉極大的探索空間,此時的MIUI定義為——為發(fā)燒而生;此時,小米論壇和沙龍“雙線社群”模式,讓區(qū)域性米粉匯聚在一起,形成興趣圈子(此模式被后來者紛紛效仿),一系列需求被發(fā)掘:賣手機的十幾歲年輕人,長大買房需要電視、空氣凈化器、凈水器、電飯鍋... ...。
而這些,小米都能提供,加上智能硬件技術的發(fā)展,被定義為“科技屆的無印良品”——小米之家應運而生,核心是米家不是賣手機的,而是為米粉提供你想要的所有科技商品。
二、小米之家,可能不是手機店的菜
米家的華麗登場,紛紛刺激著不少有實力的手機店主,不少地方手機連鎖問及大叔,加盟小米之家的方式。從上游得到的消息,我很遺憾地告訴大家,手機連鎖可能機會越來越渺茫:
1.米家主要采用直營模式,如果加盟也優(yōu)先選擇售后和數(shù)碼渠道,而非手機連鎖。米家之前的手機商加盟還是在賣手機(甚至串貨到批發(fā)渠道),而非手機類周邊科技產品銷售較差,這和米家品類方向格格不入,所依2017米家加盟幾乎很少考慮傳統(tǒng)手機渠道。
2.米家的選址很苛刻,不僅有米粉大數(shù)據考慮,還要摒棄手機商圈,只面向Shoping Mail。哪個地區(qū)能開,哪個地區(qū)不能開,都有當?shù)孛追鄞髷?shù)據算法來決定;而這些米粉,幾乎都對傳統(tǒng)手機商圈無感,鐘情于優(yōu)衣庫、H&M、肯德基等國際品牌聚集的大型商場,小米之家選擇與米粉畫像重疊的地域開店,就容易理解了。
3.十幾年來,手機店一直在賣手機,離開賣手機大多幾乎難以存活。小米之家不僅僅是賣手機,周邊產品權重遠大于手機品類,經營理念的差異性,使得手機店的加盟無形中形成一堵難以逾越的墻。
三、小米之家,未來的手機店新零售業(yè)態(tài)模型
雷軍在今年的小米年會上坦言,剛剛過去的2016是小米轉型之年,現(xiàn)在陣痛已經過去,2017將是一個嶄新的開始。
同時,負責米家的小米副總裁林斌微博稱,2017小米之家將從2016的50家發(fā)展到300家;此前,雷軍曾表示,未來三年小米的主力產品依然會是手機,并且要做成科技圈的無印良品。小米要在3-4年內做到1000家小米之家線下零售店。
小米之家現(xiàn)在不像其他的專賣店,給人的感覺就是智能家居超市,就算買了東西之后還想閑的沒事去逛逛,這就是小米之家現(xiàn)在的用戶粘性。真的是其它手機專賣店做不到的,現(xiàn)在的手機店,其實最缺的就是用戶粘性。除了賣手機,還是賣手機,這個怪圈很難被打破。
傳統(tǒng)手機店,僅僅是向消費者賣手機的,為賣手機而賣手機;而小米之家,是為米粉提供所需所有科技商品的!
理解上述一句話的涵義,你就明白了未來手機店的走向。
文/扁擔客大叔, 微信號(手機):18138853133
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