如今是智能手機(jī)品牌的天下，蘋果、三星、華為等。在眾多手機(jī)品牌紛紛崛起的同時(shí)，也有那些漸漸消失的手機(jī)品牌。這些品牌曾經(jīng)輝煌過，是我們中學(xué)時(shí)期可遇不可求的，同時(shí)也讓大家銘記于心。在這樣人手一部智能手機(jī)的時(shí)代大家是否還記得我們在功能機(jī)時(shí)代用過的其他品牌的手機(jī)呢？

下面就來盤點(diǎn)下十款曾經(jīng)輝煌過，現(xiàn)在卻消失了的手機(jī)品牌：

No1：西門子手機(jī)

西門子通信集團(tuán)是全球最大、最早的電信企業(yè)之一，曾經(jīng)如此風(fēng)光無限的它黯然離開手機(jī)市場。誰還記得那句穿耐克鞋，開別克車，打西門子手機(jī)。

退出：進(jìn)入新世紀(jì)后，由于對市場的把握出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致新品上市遲緩，已推出的機(jī)型在市場上缺乏明顯優(yōu)勢，銷量下滑，至2004年出現(xiàn)虧損。最終西門子公司于2005年將手機(jī)部門轉(zhuǎn)讓給中國臺灣的明基公司（BENQ），并同意明基繼續(xù)使用西門子品牌生產(chǎn)和銷售手機(jī)。

No2：黑莓手機(jī)

黑莓真正被國內(nèi)消費(fèi)者所熟知多是因?yàn)?11事件，由于信號和安全性極高，黑莓這個幾乎從未被國人聽說過的品牌被成功賦予了某種高端、商務(wù)的象征意義。

退出：2014年11月14日消息，黑莓周四宣布，已經(jīng)與三星和其他知名科技公司簽訂協(xié)議，進(jìn)一步拓展其移動設(shè)備管理及安全平臺。2016年10月28日，加拿大手機(jī)商黑莓(BlackBerry)表示，內(nèi)部將停止開發(fā)智能手機(jī)，把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)為軟件合伙，凸顯該公司陷入難以扭轉(zhuǎn)旗下手機(jī)事業(yè)的窘境。

No3：松下手機(jī)

一直以來，日本電子消費(fèi)類廠商憑借其精致的外觀設(shè)計(jì)、上乘的制造工藝在中國都以高端形式示人，一提到松下、東芝等日系品牌，大部分消費(fèi)者腦中涌現(xiàn)的是高質(zhì)量與高價(jià)格的印象。

退出：在策略的失誤讓日系另一巨頭NEC搶盡了風(fēng)頭，產(chǎn)品定位的失誤也令得松下在中國的發(fā)展一蹶不振。

No4：熊貓手機(jī)

熊貓集團(tuán)，早在1999年就拿到信產(chǎn)部頒發(fā)的第一號手機(jī)牌照，可謂占得先機(jī)。但熊貓與多家獲得手機(jī)牌照的企業(yè)一樣，后來將牌照出租。熊貓是國內(nèi)所有廠商中惟一公開承認(rèn)自己“被貼牌”，貼牌者是上海易美，于是就有了熊貓易美手機(jī)。

退出：正是因?yàn)樾茇埖恼\實(shí)，向易美出租牌照使得熊貓的品牌受到了極壞的影響，也成為引發(fā)馬志平資金鏈危機(jī)的導(dǎo)火索。

No5：南方高科

南方高科曾經(jīng)一度進(jìn)入國產(chǎn)手機(jī)的前四位，其股東有廣州市開發(fā)區(qū)投資公司、國投電子、廣州電信等6家。

退出：2005年6月23日，廣州南方高科有限公司在廣州的工廠被長沙中級人民法院和廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院聯(lián)合依法查封，生產(chǎn)線和倉庫被封，令南方高科陷于一個癱瘓的境地，也直接導(dǎo)致了之后的推出市場。

No6：科健手機(jī)

科健出資贊助英超勁旅埃弗頓，并運(yùn)作中國球員李鐵、李瑋峰效力英超，這一市場舉措，為科健樹立了體育競技積極向上的健康形象，體育與營銷完美的結(jié)合開辟了“三贏"的良好局面。為“科健"在歐洲乃至全球奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。

退出：科健曾經(jīng)的中國手機(jī)大王，就在爆出巨大財(cái)務(wù)丑聞的前夜，連曾經(jīng)和其走得最近的重組方，也離開了。

No7：迪比特

迪比特既是唯一在內(nèi)地拿到手機(jī)牌照的臺灣手機(jī)廠商，又借助與摩托羅拉的官司，以及先后請羽泉和鄭秀文代言而名聲大噪。

退出：在高速發(fā)展的態(tài)勢下，公司卻開始出現(xiàn)管理問題。2004年，迪比特手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損約9.2億新臺幣，此后直至結(jié)業(yè)一直處于虧損狀態(tài)。

No8：飛利浦

飛利浦手機(jī)以待機(jī)時(shí)間長為最大賣點(diǎn)，母公司飛利浦是世界上最大的電子公司之一。

退出：2006年10月，荷蘭皇家飛利浦電子公司正式發(fā)布公告稱，已經(jīng)與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)達(dá)成轉(zhuǎn)讓意向，在這一協(xié)議正式生效后，飛利浦電子徹底退出全球手機(jī)市場。

No9：NEC

2006年11月22日，NEC成為日系手機(jī)家族在中國最悲壯的成員之一，一直肩負(fù)著日系手機(jī)在中國市場能打出一片江山的NEC。

退出：在經(jīng)歷了長達(dá)幾年的陣痛并付出480億日元的沉痛代價(jià)之后，終于無奈的卸下征袍，含恨隱退中國市場。

No10：波導(dǎo)

啥也不說了！戰(zhàn)斗機(jī)一直在我們心中！

回顧第一代國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展史，這些品牌的成長軌跡比較相似，都是從2000年左右迅速崛起，而到2005年后又迅速衰落甚至消失，這期間的緣由值得我們探尋。由于當(dāng)時(shí)的手機(jī)為功能機(jī)，消費(fèi)者選購手機(jī)以功能的驅(qū)使。國產(chǎn)手機(jī)大多數(shù)功能相似，而諾基亞、三星等品牌有核心技術(shù)優(yōu)勢，在功能上不斷推陳出新，并且質(zhì)量也有保證，所以，在市場競爭中逐漸跑贏了眾多國產(chǎn)手機(jī)品牌。