子彈已經(jīng)飛了一會兒，事態(tài)的發(fā)展出乎所有人意料。

就幾天前，恐怕誰也不會想到，這場發(fā)生于辛丑年春夏之交的抵制新疆棉事件，會引發(fā)這么大范圍的聲浪，會造成如此劇烈的市值波動，會帶來這么久遠的影響。

也許，這不是壞事，反而能讓我們看清一些東西。

01 耐克們做錯了什么？

“端起飯碗吃飯，放下筷子罵娘?！辈坏貌慌宸袊Z言的魅力，寥寥十二個字就將新疆棉事件里諸多外國企業(yè)的嘴臉描繪地淋漓盡致。

耐克是世界上最大的運動品牌，剛剛過去的一個完整財年里，耐克營收超過2400億元人民幣，高出競爭對手阿迪達斯近千億，更是將來自中國的競爭者安踏、李寧遠遠甩在身后。

而耐克能在全球范圍內(nèi)賺得盆滿缽滿，很大程度上要感謝中國市場。

從近期看，自2020年開始，疫情猛烈沖擊零售業(yè)，耐克公司最為倚重的北美地區(qū)，因為極其依賴的線下銷售長期關(guān)停，去年3-5月，北美市場的營收同比猛降46%。

與之形成鮮明對比的是大中華區(qū)，一度保持連續(xù)22個季度的雙位數(shù)增長紀錄，并在疫情期間強力支持了耐克的全球業(yè)績。

數(shù)據(jù)顯示，上一財年，耐克在大中華區(qū)營收66.79億美元，一年撈金430億人民幣，且增長快速。

更關(guān)鍵的，得從長遠看。

成立于1972年的耐克，在上個世紀80年代初進入中國，2003年拿下體育用品市占率第一后，長年霸占行業(yè)領(lǐng)頭羊地位，耐克的成長過程可以說與中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展完全重合，它享受了改革開放和中國入世的紅利，也借此成就了自己的商業(yè)帝國。

然而，正是這樣的耐克，在最近的兩年時間里，卻悄然發(fā)表了抵制“新疆棉花”的宣言。

現(xiàn)在的耐克，也許后悔透了自己的愚蠢與傲慢。

02 代價，出乎意料

事件一開始跟耐克關(guān)系不大。

3月24日，國外服裝企業(yè)H&M集團被曝光發(fā)布聲明抵制新疆棉花產(chǎn)品，輿論大嘩。隨后，同為BCI成員的耐克、阿迪達斯等更多國外品牌被曝出近兩年發(fā)表過與新疆棉花“切割”的言論。

人們發(fā)現(xiàn)，耐克在聲明中還明確寫到：

不僅自己抵制新疆棉花，還要求供應(yīng)商也不能使用。

代價很快來了：

在當天美股反彈的情況下，耐克盤中跌近6%，最終收跌3.39%；為耐克、阿迪達斯、優(yōu)衣庫等代工的紡織制造巨頭申洲國際也連續(xù)兩日大跌。

3月25日，樂華娛樂通過官方微博發(fā)布消息稱，即日起，王一博終止與NIKE品牌的一切合作；籃球運動員周琦宣布抵制耐克；中國足協(xié)也緊急召開內(nèi)部會議，對耐克公司表達了譴責，并表示對耐克此番的錯誤行徑，將保留進一步處理同耐克合同的權(quán)力。

民間的輿論更是嘩然，3月25日，耐克相關(guān)新聞成為熱搜第一，甚至有人在社交媒體上直播，燒毀自己的耐克鞋。

這些后果，就像悶棍一樣砸在耐克高管的頭上，他們一定一臉懵逼：中國人到底怎么了？

回答其實很簡單：

“洋大人們，時代變了。”

03 商業(yè)規(guī)則的百年拐點

西方商業(yè)體已經(jīng)習(xí)慣了對中國的經(jīng)濟侵略，巧取與豪奪并用，偽善與謊言齊飛這件事，實際上從一百多年前就開始了。

當時的手段，主要是不平等條約。

自《南京條約》開始，《天津條約》、《馬關(guān)條約》、《辛丑條約》……每一個條約都包含割地、賠款、開放商埠和關(guān)稅的內(nèi)容，當時的中國人最恨割地和賠款，但其實西方商業(yè)規(guī)則下，洋大人們最看重的是關(guān)稅。

“通過經(jīng)濟侵略，把中國變成原料產(chǎn)地、勞動力來源地和銷售市場?！?/p>

1949年之后，所有的不平等條約被廢除，但西方經(jīng)濟體的想法并未改變，他們逐漸希望通過第二個手段來推動對中國的經(jīng)濟掠奪。

這個手段，叫超國民待遇。

改革開放后，為了發(fā)展經(jīng)濟，吸引外資，很多地方政府給在華外商投資企業(yè)、外國企業(yè)及外籍個人給予了事實上的“超國民待遇”。

這是歷史的選擇，是中國想要發(fā)展必須要付出的代價，但這種特權(quán)，讓許多西方企業(yè)產(chǎn)生了錯覺，覺得他們能一邊賺中國人的錢，一邊對這個古老國度指手畫腳。

中國的經(jīng)濟發(fā)展很快，這些漏洞也逐漸被補上。

2010年，內(nèi)外資企業(yè)稅制實現(xiàn)了全面統(tǒng)一，外資企業(yè)在稅收政策上享受的“超國民待遇”被徹底終結(jié)。但很多企業(yè)，尤其是被稱作“商業(yè)帝國”的跨國公司沒有轉(zhuǎn)過彎來，帶著老眼光看中國，玩弄著早已過時的手段。

04 更應(yīng)該被警惕的，是表面和善的潛伏者

2017年2月，收入三分之一來自中國市場的韓國樂天集團表示，將為薩德反導(dǎo)系統(tǒng)提供一塊高爾夫場地。

薩德是美國導(dǎo)彈防御局和陸軍隸下的反導(dǎo)系統(tǒng)，對中國威脅非常大。

樂天的結(jié)果可想而知。

當年第二季度，樂天在中國的超市營業(yè)收入同比下降94.9%，到8月份，樂天集團稱，在中國已經(jīng)損失29億人民幣。此后，不到兩個月時間，因為中國人的抵制，樂天集團關(guān)閉了在華99家門店的，87家店。

2018年11月中旬，D&G對外發(fā)布了一支廣告紀錄片，刻意丑化中國人。網(wǎng)友要求D&G創(chuàng)始人把視頻刪掉，并向中國人道歉。

但他拒不道歉，還稱：“中國這個國家就是一堆大便。”

隨后，D&G遭遇到中國自上而下的普遍抵制。僅上海大秀被臨時取消，一天之內(nèi)，D&G損失高達10億元。

這次的新疆棉事件，是歷史的再次上演，是西方企業(yè)又一次記不住的教訓(xùn)，但對于中國來說，未必不是一件塞翁失馬的好事。

“讓問題暴露出來，然后解決它?！?/strong>

不過，這個時候，更應(yīng)該警惕的，是那些尚未暴露出來的那些企業(yè)。比如，因為跟華彬集團爭奪中國紅牛而進入人們視野的泰國天絲集團。

如今的中國網(wǎng)絡(luò)上，天絲集團似乎口碑很好，動輒就是“宣布投資10億”，或者“持續(xù)看好中國市場”，但背地里，卻能發(fā)現(xiàn)：自 2016 年起，泰國天絲一度將中國臺灣列為國家。

2018 年8 月 1 日，泰國天絲使用官方賬號“TCP 組”在 Facebook 上發(fā)布帖子，將香港與日本、新西蘭、新加坡、澳大利亞并列稱為“國家”；

2019 年 11 月 3 日，CEO許馨雄在 YouTube 采訪視頻中公開將香港與英國并稱為“國家”，該視頻的觀看次數(shù)達到近5萬人次。

2019 年，在香港最緊張的時候，泰國天絲和許氏家族控股的奧地利紅牛（Red Bull）上線15 秒中文視頻廣告，被利用支持港獨分子暴力行為……至今沒有一個解釋。

很難想象，如果是泰國天絲主導(dǎo)中國紅牛市場，會給中國帶來什么。2019年上市的三個新紅牛產(chǎn)品，包裝、裝潢極其相似，成份卻大大不同，讓消費者傻傻分不清……

結(jié)語

這幾天，有句回應(yīng)頗為振聾發(fā)聵：

中國市場很大，但不歡迎惡意中傷者。

實際上，隨著中國擴大開放，經(jīng)濟發(fā)展，人民共識的形成，再也不會委曲求全，容忍外國企業(yè)操弄政治議題——無論是企業(yè)“碰瓷”新疆棉花，還是外國企業(yè)對中國企業(yè)“卡脖子”，甚至是一再挑戰(zhàn)中國敏感的根本原則，這不僅違反商業(yè)準則，也傷害了中國消費者的情感。

歷史似乎來到了另一個節(jié)點——1773年12月16日發(fā)生的波士頓傾茶事件，代表被掠奪者美國人對英國人的反擊，也被視作美國崛起英國衰落的起點。而發(fā)生于2021年3月底的新疆棉事件，是中國人集體凝聚出的怒吼，會不會也是另一個大國崛起的號角？

太遠的也不用說，只是想對H&M、耐克、天絲，以及其他的一些心懷不軌者說：

別想再糊弄中國人了，洋大人，時代真的變了。

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