后疫情時代，人們的消費習(xí)慣和消費需求發(fā)生了不小的變化，零售行業(yè)的新機遇、新需求、新模式應(yīng)運而生。“六穩(wěn)”“六?！薄⒈Ｃ裆傧M……一系列利好政策，加上諸如紅人裝這類的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的賦能，使得特殊時期的消費形態(tài)，潛能得以釋放，為新消費、新經(jīng)濟助力。

      疫情倒逼創(chuàng)新
      雖然今年受疫情影響，零售行業(yè)出現(xiàn)暫時性的下滑，但也加速了零售業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化，線上線下物流深度融合的新零售行業(yè)迎來高增長。同時在助力經(jīng)濟復(fù)蘇、提振智慧零售發(fā)展信心等方面，新零售也提供了不一樣的多維升級視角和路徑。
      國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年電子商務(wù)服務(wù)業(yè)投資增長30%以上，實物商品網(wǎng)上零售額同比增長14.3%，占社會消費品零售總額的比重為25.2%，比上年同期提高5.6個百分點。疫情時期，線下場景關(guān)閉，很多人學(xué)會了通過淘寶、京東、紅人裝等網(wǎng)上平臺購物。

      國家發(fā)改委副主任寧吉喆也表示，要更好擴大消費對經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性作用，下半年，我國將加快推動智慧零售等新型消費高質(zhì)量發(fā)展。

      多元業(yè)態(tài)需求
      新零售高速發(fā)展的背后，是海量、實時、碎片化、多元化的消費形態(tài)不斷需要被滿足的需求，這也成為快銷品牌的巨大挑戰(zhàn)和機遇。
      追求性價比和便利性是消費者不變的訴求，而各大巨頭為吸引消費者展開的“殘酷競爭”，對于大部分商家來說，也依然殘酷。
      于是，能夠聚眾力精準導(dǎo)流的導(dǎo)購電商平臺，尤其是基于熟人關(guān)系的社交電商平臺，核心價值就得以凸顯。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，近七成消費者使用導(dǎo)購平臺的驅(qū)動力為商品低價，約六成消費者受平臺優(yōu)惠信息集中省時的特點驅(qū)動。

      無論是對于線上商家，還是對于需求多樣的消費者，社交電商平臺的優(yōu)勢更為亮眼，尤其是疫情時期。

      釋放消費潛能
      以紅人裝為例，對于線上商家來說，紅人裝擁有幾千萬用戶，黏性足夠強，能夠幫助商家進行精準推薦、導(dǎo)流，而商家設(shè)置的平臺優(yōu)惠券又能夠給紅人裝用戶精準的優(yōu)惠，讓商家“把錢花在刀刃上”更有效觸達消費者，也讓消費者真正實現(xiàn)“自用省錢”。
      但，僅靠“省錢”不足以培養(yǎng)用戶的忠誠度。紅人裝延伸出來的“分享賺錢”，則是將消費者轉(zhuǎn)換成消費商，賦能個體延伸自身的社交價值。尤其疫情期間，這也給了很多富余勞動力一個斜杠賺錢的渠道。

      能夠給商家和消費者提供更多可能性，紅人裝，作為社交新零售的先行者，不斷迭代、創(chuàng)新、升級，成為了這一賽段為數(shù)不多的全渠道賦能平臺。

      電商消費是國家重點支持和發(fā)展的新業(yè)態(tài)之一，也將迎來發(fā)展新機遇，更多場景、更多賦能。而能夠圍繞“人”展開一系列賦能的紅人裝，也為多業(yè)態(tài)消費提升了想象空間，讓消費潛能得以更多維地釋放。

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